日前，面对严峻的疫情防控任务，资产经营公司多措并举，积极承担师生生活物资保障任务，高质量完成了校园保供稳价等相关工作。

保供保障内容逐步拓宽。校园封闭管理以来，商贸服务中心不断加大商品采购和配送，保持货架不脱货、不断供，保障各校区快消商品均衡供应。在校内外商品流通压力巨大的情况下，中心加强供应商沟通，稳定基础商品价格，平衡封闭管理带来的成本。组织代购突击队，为海外学生、在校学生提供个性化代购。截止3月30日，累计完成大米、西红柿、土豆等超过2000斤，完成超1吨蔬菜、粮油的分拣、分装工作，有效满足了学校3万多在校学生的多样化需求。

共同维护价格秩序稳定。新一轮疫情爆发以来，学校销售系统始终保持物价稳定。3月30日，公司走访市内各大超市、零售店等场所，对201种商品开展横向调研。结果显示，教育超市98.5%的调研商品价格低于校外超市。3月28日，公司主动下调了扬大牛奶等多款商品价格。疫情期间，防疫物资零利出售，并进行动态市场调研，保持最低市价水平。针对校园封闭管理客观情况，教育超市自3月30日起推出特价商品区，包含食品、饮料、方便面、纸品等，强化疫情防控期间校园基本物资保障。

严守购物环境卫生安全。严格执行商贸疫情防控规范导引，加大消杀密度，增加消杀频率。货品供应要求源头消杀，核查消杀记录，方可进入校园;对符合进店货品，进行二次消杀，方可入库、上架。加强商业服务人员管理，工作人员全程佩戴口罩，对进入门店人员进行体温监控，并提师生醒佩戴口罩。严格落实全流程监管，对供应商相关人员严格核查健康码等相关信息，校园快递派发给师生前，严格执行卸货区、装筐区、货架区三轮消杀，大件快递严格落实六面消杀，每天大厅停止营业后进行全场地+滞留件的第四次消杀。

此外，积极融入校园防控全局。学校施行全封闭管理以来，资产经营公司第一时间启动应急机制，成立联络协调组、物资供应组和车辆运输组，确保疫情防控的服务保障需要。联络协调组负责协调联络、信息发布和数据统计等;物资供应组确保商品供应和后勤保障;车辆运输组确保学校疫情防控24小时全时段需要。