内蒙古赤峰市宁城县委组织部始终将队伍建设作为党建工作的重中之重，在选人用人上突出政治标准，聚焦村干部队伍建设、后备干部队伍培养、农村党员队伍管理，为实现乡村振兴储备了一支政治过硬、素质过硬、能力过硬的“生力军”。

加强村干部队伍建设

强化理论武装。县委组织部召开部务会专门审定村党组织书记履职培训班培训方案，对全县307名村党组织书记进行全覆盖培训，分四期进行，每期5天，有力推动了村干部队伍能力素质全面提升。同时，举办乡村振兴示范培训班，优先选取40位乡村振兴示范村的村党支部书记，进行全方面封闭式培训，夯实理论基础，补足精神之钙，并针对发展中遇到的问题进行答疑释惑。强化能力提升。按照“缺什么，补什么”的原则，坚持将乡村振兴、基层治理、基层组织建设等重点工作的主战场作为培养锻炼村干部的重要平台，通过走访座谈、问卷调查等方式，及时了解村干部在工作中的实际愿望和现实需求，分别开展村干部“点单”、相关专家“接单”的精准对口培训。动员医疗、教育、农牧、文旅等行业领域技术专家对村干部开展种养殖培训、农技推广等培训80余场次，既为干部搭建实践锻炼平台，又实现了让干部在干中学、学中干，促使村干部队伍整体素质得到明显提升。学习形式多样化。利用“线下+线上”相结合的双轨模式，以政治理论、政策解读、乡村振兴等内容为主，采取集中授课、以会代训、拉练观摩等方式灵活开展业务指导和专题培训，激励各乡村干部提升工作水平，启发工作思路，提升培训实践性、实效性。

强化后备干部队伍培养

在“育”上做功课，拓宽培养渠道。为进一步在“乡招村用”人才中发现“好苗子”，积极建立“3+1”培养机制，由1名乡(镇)包村领导、1名村“两委”成员、1名驻村工作队队员帮带培养1名村级后备力量，引导其参与村级事务管理，推动村级后备力量在实践中锻炼成长。同时，依托县委党校、红色教育基地，采取集中示范培训，利用三级视频会议系统分散培训、开设“乡村振兴大讲堂”“红色移动课堂”等方式，对289名“乡招村用”人员累计开展各类培训10余场次，重点从强化基层党建、群众工作等方面培训，切实提高其政治素质和业务水平，让他们进步成长，在基层一线淬炼成钢。在“用”上重实效，搭建施展平台。采用“一人一档、一村一册、一乡一库”的方式，跟踪建立成长档案，全程纪实“乡招村用”人员德才一贯表现，及时掌握政治表现、工作业绩、培训学习、奖励处分等方面的情况，作为岗位调整、提拔使用的重要依据。遵循“分类指导、按需定岗”的原则，根据后备力量个人特长，设定工作岗位，协助村“两委”参与产业发展、环境治理、纠纷调解、疫情防控等工作，在实践中压担子、压责任，经风雨、壮筋骨、长才干，真正融入基层一线、快速历练成才。

狠抓农村党员队伍管理

严格考评机制，让党员受“管”。健全完善党员考核评价体系，制定《党员积分管理办法》《党员积分管理评分细则》，以党支部或党小组为单位，采取“积分+评议+公示”的形式，对党员“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度执行情况和工作表现进行量化考评，努力提高党员管理的精细化、制度化和规范化水平。通过积分评价党员的方式，科学制定共性指标和个性指标，定期公示晾晒，让管理有“标尺”、行为有“准则”、衡量有“刻度”，激励党员比学赶超、争先创优。树立先锋形象，让党员有“样”。把推动党员作用发挥作为党员教育管理的着力点，以开展党史学习教育为契机，组织成立党员义务家教、医疗义诊、抢险救灾、法律援助、义务理发、环保宣传等志愿服务队240余支，聚焦党支部领办合作社、发展壮大村集体经济等重点工作，建立党员包联、定期走访等志愿服务长效机制。每月开展“村务活动带一带、方针政策讲一讲、实用技术传一传、难事愁事帮一帮”活动，“一对一”“一对多”结队帮扶群众达5000余人次，解决群众“急难愁盼”问题1500余件，充分发挥了党员在乡村振兴中的先锋模范作用，真正以群众的满意度来检验党员“成色”。

(作者单位：内蒙古赤峰市宁城县委组织部)