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继续教育培训网首页为保障本学期在线教学课程教学质量,体育学院结合专业和课程特色,制定了在线教学督导工作方案,实现了对在线教学活动的全方位、全过程式督教督学。
学院组建了“学院—职能办公室—系部”一体化督导工作组,院领导任所联系的教学系、部、中心的在线教学督导小组组长,各系、部、中心主任、副主任以及教研室主任为成员,教学科研办公室和学生工作办公室作为职能部门设为督导工作联系人。各组每天向教学科研办公室汇报督导结果,凝练典型做法,分析问题。教学科研办公室汇总后上报分管教学院领导,由院领导召开督导专家线上反馈会议,对教学工作提出建议对策后,再反馈至各教学单位,形成了在线教学督导的闭环管理。
同时,学院还采取了“课前—课中—课后”全过程式督导模式。课前各教学部门着重检查教学资源上传在线教育平台的情况,指导教师结合在线教学特点,对课程内容进行优化调整与设计,及时编制课程在线教学拟采用的平台工具以及进课方式,并将督导专家预置到相应平台中;课中着重检查学生进入教学平台的情况、课堂教学状态等;课后任课教师针对督导反馈的问题以及对策建议撰写课后总结,上报各教学部门,督导专家在下次课中督导时进行重点跟踪,以此形成了部署、跟踪、反馈以及改进的在线教学督导模式。
根据近日在线教学督导的运行情况来看,学院在线教学督导实现了全覆盖,在线教学典型做法得以总结。对于督导中发现的问题,在分管院领导的协调下,相应教研室、教学科研办公室、学生工作办公室三方通过问题认领与协同配合拟定整改方案,有效确保了在线教学工作的正常进行。
体育学院副院长周江表示,接下来,学院将继续加大院级教学督导力度,提高教学督导温度,通过教学督导这一手段,帮助任课教师解决实际问题,提升在线教育教学整体质量。