近年来，随着中国经济快速发展，电力行业的迅速发展也引起了人们的关注。因此，电网企业的基层干部培训也愈加受到重视。为了提高基层干部的管理能力和水平，电网企业应该加强基层干部的培训，制定合理有序的课程方案，开展系列培训活动。

一、培训课程的设置及管理

1. 前期调研阶段

在制定基层干部培训课程方案前，企业应该做好前期调研工作。调研的主要目的是确定课程基础和要求，了解所要培训的基层干部的实际情况，确立培训目标和计划。此外，还需调查目标人群的知识背景、技能专长、培训需求和学习类型等因素，为后续课程制定提供参考。在调研的基础上，企业可以制定适合于当前实际情况的培训方案。

2. 课程设置阶段

基于前期调研数据，企业可以制定适合于目标人群的课程设置。课程应该紧密围绕电网企业的业务特点和发展需求，注重实用性和实际操作性，并充分考虑学员的知识背景、年龄和学习倾向等因素，根据学员的实际需求量身定制课程内容。此外，还要设立评估办法，在每位学员上课期间及结束后进行评估，以进一步完善课程内容和提高培训质量。

3. 课程管理阶段

企业应该成立专门的培训管理团队，负责课程的实施和管理，如教育资源的整合和利用、学员招募和管理、教师的招聘和管理、培训纪律的管理等。同时，企业应该不断完善课程管理制度，加强对课程的监督和评估，确保课程的顺利实施和学员的满意度。

二、课程设置建议

1. 电力市场基础知识

了解电力市场的基本结构和运行，包括电力市场的发展历程、行业政策和管理体制等。深入介绍电力市场的功能模式、市场主体、市场机制和市场规则。

2. 电网工作实务与技能

学习电力系统的运行和管理，了解电网安全等级划分，掌握调度指令的执行，以及紧急故障和突发事件处理等技能。同时，要学习电力系统的技术知识，如电路参数计算、电力设计、电力回路结构等。

3. 我国电力法律法规

学习和掌握我国的电力法律法规，包括《电力法》、《电力市场管理规则》、《电力安全生产管理条例》等重要法律法规。同时，要对电力行业的政策法规有全面的认识，如环保政策、能源政策等。

4. 管理能力训练

加强学员的管理能力和实际操作能力。学习和了解企业的组织结构、管理层次、人力资源管理和绩效管理等方面的知识，提高学员的综合素质，培养学员的沟通、协作和解决问题的能力。

5. 国际电网技术创新与应用

介绍国际先进的电网技术和发展趋势，如大容量直流输电技术、智能电网技术、新能源电力应用等。通过国际电力公司的经验和教育，提升企业电网发展技术的创新性，增强企业市场竞争力。

三、总结

随着电力行业的不断发展，电网企业的基层干部培训也已经成为不可忽视的一项工作。通过制定合理科学的课程方案，企业可以着重介绍电网企业的实际管理、运营方式和相关政策，从而为企业的实践管理提供良好的基础知识和方法指导。同时，企业应该不断加强管理和督导，确保培训课程落地生根，发挥出更好的效果。