4月26日下午，学校在南校区办公楼602会议室召开内控体系建设工作小组会议。副校长谢军占主持会议并作讲话。

会上，内控办主任谢卫虹首先汇报了2019年学校内控体系建设情况以及2020年学校内控体系建设工作目标。2019年内控办按照加强制度建设、完善内控机制的工作思路，在巩固学校前期内控成果的基础上，逐步推动内控体系建设从面上推进向重点突破转变，通过完成2018年度内控报告编报、发布2018年度《内控风险评估报告》、修订《内部控制手册》、出台《二级单位内控指南》、上线移动端合同管理信息系统等工作，持续推进内控信息化建设，有效促进了学校各项经济活动规范化和内部管理水平提升。2020年学校内控工作目标是进一步继续细化内控工作，提升治理水平，持续推进内控体系建设向更“深”更“实”发展。随后谢卫虹就学校2019年度内控报告编报工作进行说明，明确了财政部、教育部对编报工作的总体要求，并对各部门所需填报的重点内容、相关佐证材料、报送时间等具体要求进行解释说明。

谢军占在总结讲话中指出，近年来教育部对高校内部控制工作高度重视，对各项经济活动从严要求，内部控制工作现已涵盖学校管理体系及制度建设的方方面面。填报内控报告不仅是对2019年内控建设工作的总结和回顾，也是教育部对学校领导班子和各职能部门进行评价和考核的方式，请各相关部门务必高度重视，充分认识到此项工作的严肃性和重要性，加强组织领导，强化协调配合，认真梳理所做工作，确保上报信息和佐证材料真实、准确、完整、丰富，争取2019年内控报告总体评价再上一个新台阶。各相关单位在完成内控报告信息报送的基础上，要坚持问题导向，加强对所报送信息的分析和应用，针对报送过程中发现的问题以及潜在的风险点，及时采取相应措施解决问题和防范风险。他对学校2019年的内控体系建设工作给予了充分肯定，并对2020年内控工作提出了新要求，各相关单位要依托学校的“一网通办”平台，加速经济业务信息系统互联互通，消除信息“孤岛”，实现业务有效衔接及相互制衡，确保内部控制制度及流程落地实施，进而保障学校教学、科研等各项工作的有序开展，有效推进学校治理体系和治理能力现代化进程，为学校 “双一流”战略的实现保驾护航。

学校党政办、人事处、计划财务处、审计处、纪委/监察处、国有资产管理处、科学研究院、采购与招标管理办公室、基本建设处、后勤保障部、信息网络技术中心主要负责人及内控办全体人员参加了会议。