为加强我校投资企业财务会计人员队伍建设，提高企业财会人员队伍的专业技能，提高解读经济效益实质的技能，推动学校投资企业规范内部管控流程，建立健全包括风险识别、风险评估、风险应对的风险防控体系，保障国有资产安全，优化校办企业财务制度体系建设，切实发挥好资产经营公司“防火墙”作用，促进学校投资企业持续健康发展，确保学校国有资产保值增值，促进学校投资企业高质量发展，学校集团公司自成立以来朝着集团公司管理方向努力。财务管理工作各投资企业按照会计准则执行统一的标准很重要。

天大资产经营公司于日前分两个单元开展了企业财会人员后决算期会计实务交流会。此次交流会考虑到疫情防控的实际情况调整为线上进行，学校投资企业各层级的财会人员近40人参加了线上会议。邀请了集团合并会计报表主审方天职国际会计师事务所曹博经理和天职国际税务经理王瑞瑞，分别从新会计制度涉及到的账务调整问题以及汇算清缴工作中因执行新会计制度的引发的申报问题进行了讲解。另外请到了中新药业集团公司审计部长杨永富就企业财务预算编制心得等方面的做法和体会与大家进行了线上交流。

天职事务所审计经理曹博通过对天大资产公司所属企业合并审计给出管理建议。一、企业加强内控机制建设的重要性，加强集团内部制度统一化、标准化、规范化的有效管理的重要性;二、长期股权投资、往来账款等风险防控管理的重要性;三、审计中重点关注的相关科目勾稽关系;四、如何对审计的结果进行账务处理等方面进行了深入解析。

天职事务所税务经理王瑞瑞主要围绕企业年度所得税汇算清缴工作展开，针对执行新会计准则后，信用减值损失、折旧、摊销、资产减值损失、知识产权作价入股等方面给予建议。同时针对投资企业日常经营工作中遇到的一些涉税问题进行了耐心的解答。

第二时段交流恰是周末，30余位财务人员利用休息时间与中新药业集团公司审计部部长杨永富进行了主题为《企业财务预算管理》的交流互动。杨部长深人浅出的讲解了预算管理办法，梳理了编制思路，介绍了他们企业的编制经验。通过合理分配人力、物力和财力等资源，协助企业实现战略目标。

全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参与的预算管理。杨部长还给大家分享了中新药业的《预算编制模板》，直观讲解了预算编制各个流程，从销售、生产、采购、人工、资本性支出等方面进行了现场操作演示，并现场对大家提出的问题进行了耐心细致的回答。最后，在下属企业的要求下将中新药业自编的《预算编制模板》无私地与天大投资企业分享。

天大资产经营公司财务部长牟建江在发言中转达了5月19日集团董事长刘宁在党纪党规专题党课中强调的内容，即企业监事财务人员要对整个业务有掌控能力，财务人员要向审计人员那样要进行风险的管控，可以像眼睛一样及时识别业务当中所面临的问题;财务人员要懂金融，可以根据掌握的数据发现问题，提醒决策者权衡利弊做决策。这是一个管理者对财务人员的期望，也是财务体系价值的表现。

经过两个单元的交流，财会人员在学习中吸收知识，在研讨交流中锻炼思维，提升能力;将技术运用于自身的财务管理实践中，不断提升道德素养和业务水平，为校办企业高质量发展作出贡献。