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继续教育培训网首页为切实做好2022年部门预算执行及绩效管理工作，推进预算执行进度，根据学校的工作安排，10月18日上午，我校预算执行与绩效工作专题推进会在仙林校区芳菲楼大会议室召开。校长华桂宏、总会计师任雷鸣出席会议。学校各预算单位主要负责人、具体预算编制人员参加会议。会议由任雷鸣主持。
会上，财务处处长高红梅通报了2022年1月至9月部门预算及专项资金的执行情况，分析了目前预算执行过程中存在的问题，并详细解读了新修订的学校预算管理相关法规文件要点。财务处分管负责人介绍了预算绩效管理工作的相关政策、工作内容及时间节点，并深入分析了目前学校绩效管理中存在的问题，建议各部门从实际工作出发，完善相关的绩效指标库，并对下一阶段预算与绩效工作提出建议。
华桂宏就加强预算与绩效管理、推进预算执行进度提出明确要求，指出各单位要提高认识，深刻领会预算及绩效管理工作的重要性。他从建立预算制度、预算编制、收入管理、支出管理、过程管理、绩效评价、财务治理等七个方面进行了分析，明确加强预算管理是依法治校、依章程治校的要求，预算管理是学校事业发展的重要基石，预算执行能力是学校治理能力的重要体现，要在规范的财务制度下推动学校事业的发展，各部门要做好五年以上的中长期事业规划和资金规划，落实绩效预算，经费安排不搞平均主义，把有限的资金向能为学校创造绩效的部门倾斜。就如何做好下一步工作，华桂宏提出四点要求：一是要通力合作，共同做好2022年预算执行工作;二是要落实工作责任，科学合理，强化担当，体现主人翁意识;三是要财效结合，精心实施，体现实干者精神;四是树立业财融合的理念，在工作推进上，协调配合，体现一盘棋的思想。
任雷鸣在总结讲话中希望各部门进一步提高认识，高度重视预算与绩效工作，以本次会议为契机，统筹协作，狠抓落实，加快推进预算资金执行率，全力做好预算收支工作，提高绩效预算管理水平，为加快推进“特色鲜明、有国际影响的一流大学”而努力奋斗。
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