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咨询电话：在企业管理中，高效的决策制定和问题解决技能对中层干部至关重要。为此，我们组织了“决策制定与问题解决：中层干部实务培训”，旨在提升中层管理者在这两个关键领域的能力。
培训目的
此次培训的目标是：
增强中层干部的决策制定能力。
教授有效的问题解决方法和技巧。
提升分析和批判性思维能力。
强化风险评估与管理技能。
培训内容
课程涵盖以下核心内容：
决策制定过程：学习决策制定的步骤和关键要素。
问题解决策略：探讨各种问题解决技巧和方法。
数据分析与应用：利用数据分析支持决策制定。
风险评估与管理：如何在决策过程中识别和管理潜在风险。
培训方法
互动式研讨：小组讨论以提升思维的深度和广度。
案例研究：分析真实案例，提取决策和问题解决的经验。
模拟演练：在模拟环境中实践决策和问题解决技巧。
专家指导：由经验丰富的管理专家提供指导和反馈。
培训日程
| 时间段 | 活动内容 | 描述 |
|---|---|---|
| 第一天上午 | 决策制定过程讲座 | 探索有效决策制定的步骤和关键要素 |
| 第一天下午 | 问题解决策略研讨会 | 学习和讨论不同的问题解决方法和技巧 |
| 第二天上午 | 数据分析与应用 | 如何利用数据分析辅助决策过程 |
| 第二天下午 | 风险评估与管理工作坊 | 学习识别和管理决策过程中的风险 |
| 第三天上午 | 综合案例分析 | 分析综合案例，应用所学知识进行决策演练 |
| 第三天下午 | 实战模拟与总结 | 在模拟环境中实践决策和问题解决，总结反馈 |
结语
通过“决策制定与问题解决：中层干部实务培训”，参与者将获得更加全面和深入的决策制定和问题解决能力，这将直接提升他们在日常工作中的管理效率和效果。
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