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げ﹎腦内jμ场 浏览量:244 时间:2023-03-16 10:03:07

如何提高干部培训的针对性,实效性的调研报告

全部答案( 1 )

雨晨的清风

雨晨的清风 时间:2023-03-16 10:03:07

最佳答案

一、根据一线员工的差异开展现场培训,增强培训的针对性。
二、通过合理使用激励办法,增强一线员工学习主动性。
三、确保“四个保障”,保证班组技能培训有序进行。
四、合理分配工作成员,促进互帮、互学、互促进。
五、创新培训形式,使技能培训常讲常新。

    一、培训策划
    1.明确培训目标和培训方式
    将培训和实践结合起来,实现学以致用,提升班组骨干技术技能“传帮带”能力。以“培训出成果,成果要运用”的行动学习方式开展培训,帮助班组骨干掌握培训的方法与技巧,提高技能总结、传授的能力,更有效地进行知识、技能、经验的分享,从而提高班组培训的针对性和实效性。
    2.开展班组骨干培训需求分析,制定培训方案
    班组骨干在技能培训中应该具备的主要能力及相应的培训内容:
    (1)评估员工技能状况,确定班组培训需求,制定班组培训计划的能力。解决方案:帮助班组骨干掌握“干什么-会什么-缺什么-补什么”的培训基本思路和方法。具体内容为:学习如何从各个岗位的职责出发(岗位职责明确“干什么”),确定各岗位的能力要求(即明确“会什么”);掌握评估员工实际能力与岗位胜任所需差距的分析方法(即查出“缺什么”),从而形成班组的培训需求;在明确班组培训需求的基础上,形成班组的培训计划(即明确“补什么”)。
    (2)针对培训内容,总结自身的技术技能经验,开发培训课程的能力。解决方案:帮助班组骨干掌握课程开发方法。在总结自身技术技能经验的基础上,形成结构化的、有利于学习者迅速掌握技能的培训课件。
    (3)在工作实践中进行技术技能传递的授课能力、现场培训能力。解决方案:根据技能培训的特点,以教练技术为基础,学习现场培训六步法,即“讲(讲给学员听)、示(示范给学员看)、问(提问题给学员答以考察学员是否听懂)、练(学员按照示范进行练习)、赞(对学员做得好的予以表扬)、纠(对学员的错误进行纠正)”,提升班组骨干现场培训能力。
    对应以上培训内容,设计了涵盖输电、变电、配电等专业班组骨干参加的两期小班制、每期三天的培训课程。学员需在培训期间完成培训课件制作、在培训班的基础上形成《班组培训计划》等具体成果,这些成果将直接运用于今年班组培训工作。


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